Coachend leidinggeven en Management voor bedrijfsleiders en filiaalmanagers

Inhoud

  • Inzicht in de eigen kernkwaliteiten.
  • Wat inspireert mensen?
  • Ontwikkelplan per medewerker.
  • Time management.
  • Effectief en inspirerend delegeren.
  • Coachingsgesprekken voeren.
  • Verkoopoverleg.
  • Beoordelings en functioneringsgesprekken.
  • Aannnemen van personeel, de goede eruit halen. Kenmerken van ‘kneuzen’.
  • Medewerkers zelfsturend maken.

Zo wordt uw leven weer een feest!